ons verhaal
Mart en Rutger ontmoeten elkaar tijdens het masterprogramma Organisaties, Verandering & Management aan de Utrechtse School voor Bestuur- en Organisatiewetenschap (USBO). Gezamenlijk zoeken zij, door middel van een actieonderzoek, de verbinding tussen de werelden van vechtkunst en organisatiewetenschap. Kennis en kunde, oftewel theorie en praktijk, worden samengebracht in twee masterscripties. De uitkomst van onze zoektocht is de ontdekking dat het lichaam een ‘aanwezige afwezige’ is in veel organisaties. Dit terwijl het lichaam en lichamelijke kennis een cruciale rol spelen in persoonlijke-, team- en organisatieontwikkeling. In de praktijk bieden wij een lichamelijke en ervaringsgerichte manier van leren aan die uniek is voor de vechtkunsten. Hierbij worden lichaam en geest op een holistische en pragmatische wijze geintegreerd. Op wetenschappelijk gebied blijven we zoeken naar innovatieve inzichten en methodieken om te integreren in onze praktijk. Het afronden van de scripties was het begin van The Change Dojo; re-embodying organizations.
mart huizenga
veranderkundige
Het is geen verassing dat het overgrote deel van de interpersoonlijke communicatie non-verbaal is. Het tempo waarmee een collega de vergaderzaal binnenkomt lopen, de blik in de ogen bij het voeren van een ingewikkeld feedbackgesprek en een verhoogde stem in een stressvolle situatie zijn slechts een greep uit de praktijkvoorbeelden die dat onderstrepen (door Damasio ok wel somatic markers genoemd).
Tegelijkertijd is het lichaam in veel Westerse organisaties nog een ‘aanwezige afwezige’: het lichaam is er, maar wordt te vaak niet gezien en gebruikt. Tijdens mijn masteropleiding Organisaties, Verandering en Management raakte ik gefascineerd over de belangrijke rol die lichaamsbeweging en – bewustzijn kan spelen in persoonlijke- en teamontwikkeling. Martial arts (vechtkunst) bleek hier een uitstekende leerweg voor. Bijvoorbeeld: van dichtbij zag ik hoe teams in beweging leerden te communiceren over grenzen en te reflecteren op hun persoonlijke conflicthanteringsstijl.
Mijn interesse in het onderwerp is gebleven! Samen met Rutger probeer ik de praktijk van team- en organisatieontwikkeling te verbinden aan de nieuwste wetenschappelijke inzichten uit de veranderkunde, somatische psychologie en filosofie.
rutger wolters
somatic coach
De interesse in het lichaam vanuit en een fysiek en cultureel perspectief begint tijdens mijn bacheloropleiding Culturele Antropologie en Ontwikkelingssociologie aan de Universiteit Utrecht. Daar heb ik mij gefascineerd over sociaal wetenschappelijke thema’s als embodiment (belichaamde kennis) en de rol van het lichaam in interpersoonlijke interactie. Later tijdens het masterprogramma Organisaties, Verandering & Management heeft deze interesse zich bewogen richting de embodied cognition en neurowetenschappen. Deze onderwerpen bieden de theoretische fundamenten voor wat je kan noemen lichaamsgericht werken.
Simultaan aan deze deze theoretische verdieping ben ik jarenlang actief als Martial Artist (als student en leraar) in de dojo; een plek waar vechtkunst(en) worden getraind. Hier kent het lichaam een centrale plek in de weg tot ont-wikkeling. Ogenschijnlijk lijken de academie (waar de ratio op een voetstuk staat) en de dojo (waar lichamelijk wordt geleerd) twee verschillende werelden. Toch bleek deze kloof te overbruggen. Tot op heden blijf ik mij bewegen in het onontgonnen gebied tussen de Academie en The Change Dojo. Hierbij streef ik dagelijks naar een wederzijds leerproces.
waarom werken met the change dojo?
verbeterde gezondheid en vitaliteit: fysiek- en mentaal welzijn
effectiviteit: samen bewegen creëert energie, je leert elkaar beter aanvoelen en verbetert de onderlinge communicatie
werkplezier: in nieuwe context verfrist denken en doen
discipline & doorzettingsvermogen: een 'zwarte band mentaliteit'
leren omgaan met (prestatie)druk, onzekerheid en stress: hoe beweeg jij in situaties van oplopende druk?
empowerment: het ervaren van je eigen kracht en voelen dat je meer kunt dan je denkt
emotie regulatie (fysieke balans is direct gerelateerd aan emotionele controle ‘concentrate on your balance, lose your upset. concentrate on your upset, lose your balance'.)
kwaliteit: fitte kantoormedewerkers maken 27% minder fouten dan kantoormedewerkers die weinig bewegen (publicatie ergonomics)
gedragsverandering: neuroscience tells us that embodied practice is where real, sustainable behavior change occurs
re-embodiying organizations
wij leren individuen, teams en organisaties door middel van martial arts het menselijk lichaam te integreren in hun praktijk. dit doen we door anders te doen en te denken: verandering wordt belichaamd.
persoonlijke ontwikkeling
Tijdens een 1-op-1 sessie gaat het om maatwerk. Het aanbod wordt zorgvuldig afgestemd en varieert van ervaringsgericht leren door gebruik van vechtkunsten in combinatie met een goed gesprek, tot aan lichaamsgerichte psychotherapie. Bovendien zijn wij deskundig in het behandelen van stress- en trauma gerelateerde klachten.
Wat onze manier van werken uniek maakt is de integrale aanpak van cognitief- emotioneel-, en lichamelijk werk.
team ontwikkeling
Van recreatieve teambuilding tot intensieve groepsdynamiek. Wij brengen lichaam en geest in beweging. Vervolgens staan we reflectief stil bij deze ervaring en formuleren een nieuw handelingsperspectief. Een sessie met ons is niet alleen leuk en leerzaam maar bovenal pragmatisch en toepasbaar de werkvloer.
organisatie ontwikkeling
Wij delen graag onze visie, kennis en inzichten.
klanten
blog
in onze blog delen we interessante achtergrondinformatie, theorie, updates en wetenschappelijke inzichten met je.
Embodied cognition – belichaamde cognitie: lichamelijke beweging als middel voor kenniscreatie en kennisoverdracht
Het vertrekpunt van onze werkwijze kent een somatisch karakter waarbij we uitgaan van een fundamentele verbondenheid tussen lichaam en geest. We benaderen de mens als een geïntegreerd geheel (bekend als een anti-descartiaans gedachtegoed). Hoewel dit filosofische...
contact
offerte aanvragen, mogelijkheden bespreken of een andere vraag? we horen graag van je.
telefoonnummer
